Trivselsproces

Hvorfor starte en Trivselsproces?

Værdier er kulturdannende. Hvis vi udvælger bestemte værdier eller indsatsområder, som vi vil dyrke og udvikle, så bestemmer vi også selv, hvad det er for en kultur og ny ”grundlov”, vi danner. Hvis værdierne derimod opstår ubevidst, er det tilfældigt, hvilken kultur vi danner. En usund virksomhedskultur opstår tilfældigt og uden bevidste tiltag.

I forbindelse med en trivselsproces, udvikles et adfærdskodeks og en ny ”grundlov” der beskriver, hvordan vi skal handle og agere i hverdagen.

Hvordan forløber processen?

En trivselsproces er et længere forløb, som Georg Ørskov deltager i med indlæg, gruppeøvelser og sparring. Indgangen til en proces kan være meget forskelligartet.

Den kan starte ovenfra. Så er det ledelsen af en virksomhed eller institution, der udvælger nogle indsatsområder, som skal implementeres i virksomhedskulturen og dagligdagen. Processen kan også starte nede fra. På baggrund af ønsker og ændringsforslag fra personalegruppen, former man nogle indsatsområder og samværsregler, som implementeres i dagligdagen og udgør en ny ”grundlov”.

En trivselsproces skal i høj grad skræddersyes til den enkelte institution eller virksomhed. Tidsmæssigt kan en proces vare fra 4 til 8 uger, hvor arrangementer, indlæg og gruppearbejde indarbejdes i dagligdagen.